2021年8月27 日李总在中安创谷领衔全体员工召开了一场箭舸物联造梦动员扩大会议。

箭舸物联全体参会人员

　　会议上，货运网全员逐一发言，回顾上周工作总结，陈述下周工作计划。然后李总对上周数据进行总结，同时对 8 月份目标完成情况作如下公示： 1.本月车辆入驻目标 200 辆，目前已达到 226 辆;2.本月合规操作吨数达到 40000吨，目前已完成 42291 吨;3.本月卸货量达到 60000 吨，目前已完成 52399 吨。如何打造互联网学习团队及如何突破自救运营的困局是本次会议讨论的重点。

　　李总发表深度观点：1.进行职能负责制，更有秩序的开展业务;2.要持续跟踪客户，信息及时互通，实现利益共同体;3.进行资源整合，经营模式走差异化路线，寻找事业合伙人。并着重强调：信誉是一切经营活动与行为的事前提和准则!因为诚信赢天下，首先须牢铸信誉的观念!

　　对于公司人才梯队建设与干部储备计划，李总明确如下要求与规划：一、于一年内箭舸物联网络货运网平台从业人员突破 100 人;二、2022 年春节前入驻平台车辆突破一万台;三、三个月后平台从业人员平均每人薪资上浮 500 元;四、培养出 4-5 位独当一面的经理人，为后期人才规划与团队开拓提前做好准备。

李总规划总结

　　会议临近尾声，集团黎总经理进行补充说明：经营活动一定要密切围绕货主、车辆、供应商三个模块展开具体工作，要打开长远战略发展眼光，以全局观前瞻性综合考虑问题，并寻找中大型企业力求长期合作，强强联合;基于车辆而言， 要做好售前售后服务;增值服务是前期平台引流的途径，但地推式找车不是长久之计，要在技术上革故鼎新，助力平台实现阶段性、自主性引流，平台上的数据要定期及时更新。

 　箭舸物联造梦动员扩大会议圆满落下帷幕，每位员工激情澎湃，昂扬斗志，对自己后期工作有了明确目标及规划，对公司未来发展充满了希望。道阻且长， 行则将至，行而不辍，未来可